[ad_1]
- باور به پتانسیل انسانها: تد عمیقاً باور دارد که هر فردی، حتی اگر خودش فراموش کرده باشد، نسخهای بهتر در درون خود دارد. ماموریت رهبر، پشتیبانی به شکوفایی این پتانسیل است.
- باور به فرایند: او میداند که پیروزی یک مسیر خطی نیست. حتی در بین ناکامیها و نتایج ناامیدکننده، او به فرایند ساختن تیم و فرهنگسازی باور دارد.
- باور به خوبی ذاتی: در جهانی که بدبینی آسان است، تد انتخاب میکند که به نیت خوب دیگران باور داشته باشد. این خوشبینی، یک خوشبینی سادهلوحانه نیست، بلکه یک انتخاب استراتژیک برای خلق مطمعن است.
همه چهارده مهم که در ادامه میآیند، شاخ و برگهای این ریشه قوی می باشند.
اصول چهاردهگانه رهبری تد لاسو در سه فاز عملی
برای فهمیدن بهتر، این اصول را در سه فاز مکمل و مرتبط با هم دستهبندی کردهایم.
[ad_2]
دسته بندی مطالب





